De tweede trainingsdag van het ImpactPlus Groeiprogramma stond in het teken van het businessmodel. De ondernemers keken door de bril van een investeerder, werden geïnspireerd door de oprichters van het succesvolle concept Zorgerf en gingen onder leiding van expert Jeroen Kemperman aan de slag met hun briljante businessmodel.
Een ochtend vol inspiratie: de blik van de investeerder
Verdiep je in een investeerder. Een belangrijke take-out uit de presentatie van Tim Dolman, Investment Manager bij Noaber Foundation. Als start van de trainingsdag deelde hij zijn inzichten als investeerder in de maatschappelijke sector (voornamelijk health & technology). Hij legde onder meer uit dat je je als ondernemer goed moet verdiepen in mogelijke investeerders. Zo vergroot je de kans een partner vinden die meedenkt én meedoet. Bijvoorbeeld door het delen van kennis en netwerk, naast financiering. Met een investeerder samen werken aan een gedeelde, maatschappelijke missie zorgt dan voor meer positieve maatschappelijke impact.
Zorgerf: waar niks moet en alles kan
Voor mensen in de dagbehandeling moet het de leukste dag van de week zijn, voor bewoners moet het voelen als vakantie. Dat is het uitgangspunt van Yvonne en René van der Leest van Zorgerf Buiten-Land en Zorgerf Buiten-Verblijf voor mensen met dementie. Het Zorgerf bevindt zich in de bosrijke omgeving in het westelijk buitengebied van Putten en is ontwikkeld samen met de doelgroep en hun naasten.
René en Yvonne gingen in gesprek met de deelnemers over 10 jaar Zorgerf. Een van de inspirerende leerlessen is dat inhoud en kwaliteit altijd centraal staan bij het vormgeven van hun onderneming in de zorg. Er wordt zo veel mogelijk wetenschappelijk bewezen kennis toegepast en er zijn snelle verbeterprocessen. Goede ideeën worden dezelfde dag nog toegepast. Dit zorgt voor een goede werksfeer en unieke omgeving voor mensen met dementie.
Werken aan een briljant businessmodel: visie, businessmodel en waardecreatie
Onder leiding van Jeroen Kemperman van Zilveren Kruis hebben de ondernemers gedurende de middag een verdiepingsslag gemaakt op hun businessmodel. Als auteur van ‘Briljante Businessmodellen’ weet Jeroen als geen ander wat nodig is voor een succesvol businessmodel en daarmee duurzame impact als sociale onderneming. Ondanks dat ze heel verschillend kunnen zijn, hebben briljante businessmodellen 3 dingen gemeen: ze zijn gedreven vanuit visie als primair fundament, volhardend in het businessmodel en realiseren waardecreatie voor alle betrokkenen.
De ondernemers zijn uitgedaagd om de reis naar hun briljante businessmodel te beschrijven. Hierdoor worden belemmeringen en obstakels onderweg zichtbaar en scherp. Veel deelnemers lopen tegen de belemmeringen van het zorgsysteem aan. Samen hebben we onderzocht hoe de deelnemers binnen het huidige systeem ruimte kunnen vinden voor hun businessmodel. Dit vraagt om diepe kennis van het zorgstelsel, maar ook het challengen van bestaande systemen om nieuwe mogelijkheden te verkennen en om te zetten in concrete kansen.
Impact in kaart
Tijdens de derde trainingsdag gaan de deelnemers aan de slag met het in kaart brengen van hun impact, onder begeleiding van Arjo Mans. Ook leren ze van de ervaringen van Thuisafgehaald en volgt een masterclass over financiering door Rabobank.
